Adresaci szkolenia:
Kadra kierownicza szkół podstawowych, gimnazjów, szkół średnich o różnych profilach.
Cele:
1. Zdobycie wiedzy na temat konfliktów.
2. Diagnoza konfliktów organizacyjnych.
3. Identyfikowanie przyczyn konfliktów i eliminowanie ich.
Program:
1. Wprowadzenie ? specyfika konfliktu w instytucji oświatowej.
2. Czym jest konflikt i skąd się bierze?
- kiedy mamy do czynienia z konfliktem?
- jakie są przyczyny konfliktów w organizacji?
- jakie są trwałe i zmienne przyczyny konfliktów?
3. Co charakteryzuje konflikty?
- jak przebiegają konflikty?
– rola wzajemnego postrzegania,
– spirala konfliktu,
- jakie są skutki konfliktu dla:
– zwycięzców,
– przegranych?
- czy konflikt niesie tylko negatywne skutki?
- jaki jest optymalny poziom konfliktu w organizacji?
4. Specyfika konfliktów grupowych:
- jakie są przyczyny konfliktów w grupie i miedzy grupami?
- co charakteryzuje konflikty grupowe?
- jaki jest wpływ konfliktów grupowych na organizację?
- jakie są skutki konfliktów grupowych?
5. Podsumowanie ? rola konfliktów w organizacji.
Metody:
Mini-wykłady, gry, ćwiczenia, symulacje, dyskusje grupowe, testy psychologiczne.
Prowadzący:
Doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu, psycholog organizacji i pracy, wykładowca akademicki w ALK w Warszawie. Od 20 lat związany z instytucjami edukacyjnymi i współtworzący je poprzez konstruowanie i realizację różnorodnych programów edukacyjnych. Trener z wieloletnim doświadczeniem specjalizujący się w doskonaleniu kompetencji interpersonalnych kadry kierowniczej.
Czas trwania szkolenia: 6 godzin dydaktycznych.
Termin: do ustalenia.
Miejsce: do ustalenia.
Koszt: do ustalenia.